Workshop
Schwierige Gespräche führen & Feedback geben
Feedback hilft Menschen zu wachsen und stärkt das Vertrauen im Team. Ob es wirkt, hängt davon ab, wie es gegeben und angenommen wird.
Unangenehme Themen bleiben oft liegen oder kommen zu hart an. Dabei wird selten unterschieden, ob ein Problem bei einer Person liegt oder im System.
Das nehmen die Teilnehmer:innen mit
Feedback klar, respektvoll und lösungsorientiert geben, zum Beispiel mit der S-B-I-N-Methode.
Feedback annehmen, ohne in die Verteidigung zu gehen, und daraus konkrete Schritte ableiten.
Unterscheiden, ob Feedback eine Person oder das System betrifft, damit es zu gezielter Veränderung führt.
Der Workshop auf einen Blick
- Teilnehmer:innen
- 6–10 Personen
- Format
- Remote oder in-house vor Ort
- Dauer
- Halber Tag bis 2 Tage
- Preis
- [Optional: Preisorientierung in € netto]
Orientierungswerte, keine starren Grenzen. Größere Gruppen teilen wir zum Beispiel auf mehrere Durchführungen auf.
Individuell anpassbar
Der Workshop ist ein erprobter Ausgangspunkt. Inhalte, Dauer und Gruppengröße passen wir an eure Herausforderungen und Rahmenbedingungen an.
Passt der Workshop zu euch?
Sprecht uns an. Gemeinsam klären wir, wie der Workshop zu eurer Situation passt.
Workshop anfragenPlatzhalter: [KALENDER-URL / Kontaktformular] wird später verlinkt.